Ein KMU aus dem Bereich zerspanende Fertigung, also CNC-Dreh- und Frästeile wollte seine Produktionsprozesse optimieren – aber wusste nicht, wo anfangen.
„Wir denken, wir arbeiten effizient. Aber irgendwie bleibt am Ende nichts über.“
Im Produktions-Checkup stellte sich schnell heraus:
„Das Problem lag nicht in der Produktion – sondern zwischen den Prozessen.“
Aufgedeckt: Die Rüstzeiten waren der stille Zeitfresser
Wir analysierten gemeinsam 10 Aufträge. Ergebnis:
- 37 % der Durchlaufzeit bestand aus Rüst- oder Wartezeiten
- Die Haupt-Maschinen standen im Schnitt mehr als 90 Minuten pro Tag ungenutzt
- Die interne Lieferung von benötigtem Artikel/ Material war nicht geregelt
Die Lösung? Kein neues ERP – sondern drei einfache Maßnahmen:
- Rüstmatrix + Fotodokumentation (auf DIN A3 am Arbeitsplatz)
- Check-in-Board am Morgen – wer arbeitet woran? Was fehlt?
- Ampel-Markierung für Vorräte (Rot = nachfüllen, Gelb = prüfen, Grün = OK)
✔️ Sofort eingeführt.
✔️ Akzeptiert vom Team.
✔️ 12 % mehr Netto-Arbeitszeit.
„Wir dachten, wir brauchen neue Maschinen – jetzt holen wir mehr aus den alten raus.“
Ihr Betrieb verdient Klarheit
✔️ Vor-Ort-Analyse + Maßnahmenplan
✔️ Auf Wunsch mit Abschluss-Workshop
✔️ Ab € 2.400,– zzgl. USt.