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Change-Prozess-Management Beratung für

IDEEN, IMPULSE, LÖSUNGEN

Hierbei kann ich Sie unterstützen

Veränderung

Kennen Sie schon die Freude & Potenziale von Veränderung?

Digitalisierung

Nutzen Sie bereits alle
Chancen der Digitalisierung?

Optimierung

Haben Sie längst Lust auf Vereinfachung, Verbesserung?

Effizienz

Möchten Sie endlich Ihre
Abläufe optimieren?

Zu meinen Kunden zählen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Führungskräfte und Teams, die in einem Veränderungsprozess stecken, die neben Ablaufoptimierungen im digitalen und analogen Umfeld, auch organisatorische Unterstützung von Außen suchen.

Unternehmensberatung Organisationsentwicklung
Business-Model Organisationsentwicklung

Einzelunternehmen und Neugründer*Innen

Personen, die an neuen Geschäftsideen arbeiten, die intensiver an Erfolgskonzepten feilen und externe Begleitung bei ihren Lösungsansätzen suchen.

Ihre Vorteile

Auf Strategien zurückgreifen können, wenn Sie feststecken

Neue Strukturen schaffen, organisiert arbeiten

Neue Potenziale erkennen können

Know-how-Transfer etablieren

Teams in schwierigen Situationen oder Veränderungsprozessen unterstützen können

Mögliche Fehler & Fallstricke frühzeitig erkennen

Verbesserte Prozesse & effizientere Abläufe

Aufgaben besser planen & optimal priorisieren können

Mit mir arbeiten – konkrete Angebote

Camillo Patzl Business Coaching

3 – 6 Monats-Coaching

Sie möchten an bestimmten beruflichen Themen arbeiten?

Details

Solution Talk Lösung Camillo Patzl

Solution Talk: Vom Problem zur Lösung

Sie haben ein konkretes Problem, stecken fest und suchen erste Lösungsansätze?

Details

Change Prozess Managementberatung Digitalisierung

Langfristige Begleitung zum Erfolg

Sie möchten nachhaltige Veränderungen bewirken, brauchen Input und Anleitung? 

Details

Camillo Patzl

Camillo Patzl

Als Unternehmensberater mit fundiertem Hintergrund als Wirtschaftsingenieur, Organisationsentwickler und systemischer Business-Coach begleite ich Unternehmen und Einzelpersonen bei unternehmerischen oder beruflichen Veränderungen.

Dabei nutze ich neben meiner Ausbildung auch meine langjährige Erfahrung aus den Bereichen Führung, Qualitätsmanagement, Fertigungssteuerung & Produktionsplanung.

Interesse? So sehen die nächsten Schritte aus

Ich freue mich Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

01 Termin auswählen

Klicke auf den Button
„Jetzt Kennenlern-Termin vereinbaren“.

02 Erstgespräch führen

Sprechen wir über Ihr Anliegen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Gerne beantworte ich Ihre Fragen persönlich.

03 Zusammenarbeit

Starten wir an Ihren Lösungen und den ersten, nächsten Schritten zu arbeiten.

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