5 Pakete zum Erfolg
Der Weg zum Erfolg für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Als kleiner oder mittlerer Betrieb stehen Sie oft vor komplexen Herausforderungen – knappe Ressourcen, viele Aufgaben gleichzeitig und der Druck, dennoch effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Vielleicht fehlt es an Struktur, vielleicht an Zeit – aber ganz sicher nicht an Einsatz.
Genau hier setzt meine Arbeit an: Ich unterstütze KMU dabei, schneller Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung ins Laufen zu bringen – ohne Ihre internen Abläufe unnötig zu belasten. Ob als Sparringspartner auf Augenhöhe, als strukturierter Prozessbegleiter oder als externer Blick für mehr Effizienz: Sie wählen, was Sie gerade wirklich brauchen.
Alle Angebote auf dieser Seite sind kompakt, ergebnisorientiert und speziell auf die Herausforderungen produzierender und techniknaher Unternehmen zugeschnitten. Von einem fokussierten Impulsgespräch bis hin zur längeren Begleitung in Change-Prozessen – einzeln buchbar oder kombiniert, je nachdem, wo Sie gerade stehen.
Sie möchten mit vorhandenen Mitteln mehr erreichen? Dann starten Sie jetzt mit dem Paket, das zu Ihrer aktuellen Situation passt. Alternativ können Sie sich in einem unverbindlichen, ersten Gespräch meine Einschätzung holen, was den größten Hebel bringt.
Impuls-Session:
Ihre Fragestellung.
Mein Blick von Außen.
Sie möchten eine zweite Meinung, externe Einschätzung oder einen konkreten Impuls zu einer Herausforderung?
Wir strukturieren Ihre Gedanken, klären Optionen, definieren nächste Schritte.
Details
Für wen/wann ist das geeignet:
Für Projektverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Gedanken sortieren, Klarheit gewinnen, Handlungsoptionen ausloten wollen.
Methoden: Sparring, Perspektivwechsel, Ideen sammeln, Quick-Wins-Check.
Dauer: 2 Stunden
(Online-Session)
Ihr Ergebnis: Konkrete nächste Schritte, Prioritäten, Perspektiven für Ihre Entscheidungssituation
Preis: € 360,- (zzgl. Ust.)
Fokus-Workshop:
Struktur schaffen.
Klar Entscheiden.
Zu viele Baustellen, keine klare Richtung?
Im Fokus-Workshop schaffen wir gemeinsam Ordnung. Wir entscheiden, was wichtig ist, was warten kann und was konkret gestartet werden soll.
Details
Für wen/wann ist das geeignet:
Für Projektverantwortliche, Führungsteams, Bereichsleitung oder Geschäftsleitungen mit zu vielen offenen Themen, die Orientierung brauchen.
Methoden: Priorisierungsmatrix, moderierter Workshop, Klartext-Moderation.
Dauer: 3x 90Minuten, gesplittet oder kompakt (Online-Session)
Ihr Ergebnis: Ein fokussierter Maßnahmenplan mit klarer Priorisierung und Zuständigkeiten.
Preis: € 690,- (zzgl. Ust.)
PRoduktions-Checkup:
Potenziale Erkennen.
Prozesse entlasten.
Läuft Ihre Auftragsabwicklung rund? Klemmt es irgendwo?
Ich komme einen Tag in Ihr Unternehmen und analysiere Ihre Abläufe – von Wareneingang bis Versand.
Details
Für wen/wann ist das geeignet:
Für produzierende Betriebe, die Engpässe spüren oder Potenziale vermuten – aber keine Ressourcen für langwierige Analysen haben.
Methoden: Vor-Ort-Analyse, Gespräch mit Schlüsselpersonen, Lean-Prinzipien.
Dauer: 1 Tag vor Ort
(oder Online nach Absprache)
Ihr Ergebnis: Ein kompakter Bericht mit konkreten Quick-Wins und Handlungsfeldern.
Preis: ab € 2.400,- (zzgl. Ust.)
Digitalisierungs-Sprint:
Prozesse smarter gestalten
Sie wollen endlich die richtigen Tools einsetzen, statt nur darüber zu reden?
Im Digitalisierungs-Sprint entwickeln wir eine Lösung, die für Ihre Betriebsgröße wirklich passt – realistisch, lean, erprobt.
Details
Für wen/wann ist das geeignet: Unternehmen mit manuellen, wiederkehrenden Prozessen.
Methoden: Ziel-Workshop, digitale Potenzialanalyse, iteratives Arbeiten.
Dauer: 4–6 Wochen, inkl. Zwischentermine und Umsetzungsschritte
Ihr Ergebnis: Klarer Digitalisierungsplan oder bereits getestete Lösung für einen konkreten Prozess.
Preis: ab € 4.800,- (zzgl. Ust.)
CHANGE-Begleiter: Orientierung & Unternstützung im WAndel
Veränderung ist Chefsache – aber nicht allein zu stemmen.
Ich begleite Sie als externer Sparringspartner bei Veränderungs-Prozessen, -Projekten oder internen Entwicklungen – flexibel und vertraulich.
Details
Für wen/wann ist das geeignet: Geschäftsführung, Bereichsleitung, Change-Verantwortliche.
Methoden: Strategie-Calls, Vor-Ort-Workshops, interne Reflexion, methodische Impulse.
Dauer: auf Basis eines vereinbarten Stundenkontingents, monatlich abrufbar
Ihr Ergebnis: Kontinuität und Qualität im Veränderungsprozess – ohne interne Überlastung.
Preis: Auf Anfrage (maßgeschneidertes Stundenpaket)
Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.
Franz Kafka
Passende Leistungen für Unternehmen
Jedes Unternehmen ist anders organisiert.
Kennenlern-Gespräch:
Ihre Fragen. Mein klares Bild.
Für wen/wann ist das geeignet: Personen die eine maßgeschneiderte Lösung suchen oder Fragen zu einem meiner Angebote haben.
Ablauf: 30 Minuten persönliches Gespräch,
via MS-Teams oder telefonisch
Ihr Ergebnis: Erste Einschätzung + Klarheit zu möglichen nächsten Schritten
Preis: € 0,- (kostenlos & unverbindlich)
