Ihre Beratungsdienstleistung für mehr Struktur und Effizienz.

In jungen Jahren hat ein intelligenter Geschäftsführer einmal zu mir gesagt: “System schlägt Talent”. Damit war nicht die IT-Software od. dgl. gemeint, sondern eine systematische Herangehensweise. Genauer gesagt der dahinterliegende Prozess, der mittel- bis langfristig den entscheidenden Erfolg für das Erreichen der eigenen Ziele bestimmt.

Bei welchem Prozess kann ich Sie unterstützen, um ein System für Ihr Ziel zu schaffen?

Viele Lohnfertiger, Maschinen- und Anlagenbauer beschäftigen sich mit Industrie 4.0 und Digitalisierung. Dabei wird oft vergessen, dass die teuerste Hardware und die beste Softwarelösung nichts bringt, wenn der Prozess dahinter nicht klar ist und funktioniert. Mein Ziel ist es Sie organisatorisch dabei zu unterstützen, dass Ihre Arbeits- und Systemabläufe effizienter laufen.

Mein Angebot…

…richtet sich nach Ihren Bedürfnissen.

• Punktuelle Zusammenarbeit in Workshops
• Problemidentifikation – Konzeptentwicklung
• Prozessanalysen
• Lösungsfindung
• Planung der Implementierung
• Organisatorische Beratung
• Projektbegleitung – Projektmanagement
• usw.

Es gibt einige strategische und operative Maßnahmen, um eine Effizienzsteigerung in der Produktion zu erreichen. Es gibt immer Möglichkeiten, Kosten zu reduzieren, auch ohne Personal abzubauen. Doch jede Produktion und jedes Unternehmen ist individuell zu betrachten, denn gäbe es eine allgemein gültiges Kochrezept, dann wäre vermutlich auch Ihr Alleinstellungsmerkmal obsolet. Lassen Sie uns gemeinsam an einer Lösung arbeiten.

Profitieren Sie aus meinem langjährigen Erfahrungsschatz als Arbeitnehmer und Selbstständiger, sowie der technisch-wirtschaftlichen und systemischen Ausbildung.

Folgende Projekte könnten auch für Sie interessant sein:

• Lieferperformance steigern und Termintreue erhöhen
• Fehler- und Ausschussraten reduzieren
• Durchsatz steigern
• Lagerbestände auf ein erforderliches Maß reduzieren
• Mehr Liquidität durch zeitgerechtes Bestellwesen
• Personaleinsatz interner, externer Ressourcen optimieren
• Schicht-Übergabezeiten verkürzen
• Papierlose Fertigung
• Interner Know-How Transfer sicherstellen
• Einführung, Erweiterung von ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001